汤飞奥卓斯峰会详解K型时代：岩板品牌如何向上破局共生

    2025-12-03

12月3日，锐意战略营销咨询创始人汤飞在奥卓斯岩板“向上共生”2026未来大会上，发表《K型时代下的品牌生存之道》主题演讲。面对当前“宏观中低速度、产业加剧整合、消费K型分化、科技突破边界”的康波周期新阶段，汤飞系统阐述了品牌的生存法则与高端化路径。

一、K型分化：时代的结构性特征

汤飞指出，当前中国经济与消费市场正呈现鲜明的“K型分化”特征。这种分化是全方位的：在产业端，新能源、人工智能、岩板等新兴产业向上，传统制造业向下；在消费端，市场同时存在“追求意义、品质与体验的消费升级”和“追求极致性价比的消费降级”；在品牌端，则分化成“价值驱动”和“价格与流量驱动”两条截然不同的路径。

“岩板的机会点在于把握‘两极化消费’。”汤飞认为，高端岩板品牌的核心任务，是服务于那些在K型曲线上方、为“情绪价值”和“身份表达”付费的客群。

二、高端品牌打造：从价值到价值感的系统工程

基于对分化的深刻洞察，汤飞提出了打造高端品牌的系统方法论。他强调，高端竞争的本质是“价值感”的竞争，关键在于让消费者觉得“贵得值得”。

他系统阐释了构成产品价值的六大维度：功能价值是底线，时间价值是未来杠杆，健康价值是后疫情时代的强需求，而情绪价值、社交价值与资产价值则是品牌获得溢价的核心密码。高端品牌需要在提供扎实价值的基础上，系统性地构建“价值感”。

具体而言，汤飞给出了七项行动纲领：以极致产品为基石；以高级审美力实现与大众品牌的决裂；用动人的品牌叙事注入灵魂；巧妙运用稀缺性杠杆；将交付过程仪式化，创造峰值体验；开展精准圈层营销，经营“人”而非流量；并在所有用户触点保持极致的一致性，守护品牌信任。

三、经销商的K型时代转型

最后，汤飞为台下奥卓斯的合作伙伴指明了转型方向。K型时代要求经销商从传统“渠道商”转变为“城市运营商”和“用户运营商”，从单纯卖产品转向提供一体化解决方案和经营用户终身价值。同时，必须掌握短视频等内容创作能力，成为本地化IP，以适应信息传播方式的根本变革。

整场演讲融合宏观趋势判断与微观落地方法，为处于行业变革中的岩板品牌与经销商提供了清晰的路线图。汤飞总结道：“我们被周期驱赶，更应在周期中发掘财富之泉。真正的溢价，是敬意的积累。”